哈工大报讯(本报记者 王其 王晓东) 在8月19日下午召开的全校干部大会上，王树国校长在传达暑期校党委常委(扩大)会议时宣布，我校全员合同聘任制度开始启动并在本学期实施。
李生书记主持干部大会。王树国校长在大会上传达了暑期党委常委(扩大)会议精神。他说，党委常委会集中学习了胡锦涛同志七一讲话和“三个代表”重要思想，召开了民主生活会，研究了学校工作。会议总结回顾了2003年上半年工作，提出了下半年工作重点，其中最重要的是，本学期将进行人事制度的重大改革，全面实施全员合同聘用制度。
王树国说，按照2003年寒假党委常委（扩大）会议工作部署，我校在深入调查研究和科学论证的基础上，以国家人事部、教育部有关深化高等学校人事制度改革和在事业单位试行人员聘用制度等文件为法律依据，参考了国内一些高校的改革情况，结合我校实际，形成了《哈尔滨工业大学实施全员合同聘用制度的指导意见》（讨论稿，简称《意见》）。
谈到这次人事制度改革的基本思想，王树国校长说，我校进行人事制度改革，实施全员合同聘用制，其目的不在减掉多少人，也不在于减员增效。一个学校的校区建设、一个学校的文化主体建设、一个学校的高效管理机构、一个学校高素质的师资队伍，这是我们追求的根本。要做到这一点，一方面要大家的共同努力，另一方面要创造一个有利于稳定人才和吸引人才的良好环境。而学校现行的管理体制已不适应这样的要求。基于这个目的，学校这次人事制度改革，着眼于转变观念，着眼于建设一支廉洁、高效、务实的管理队伍，着眼于建设一支高水平、高素质、适应学校创建世界知名高水平大学要求的师资队伍，有利于凝聚人心，有利于让大家珍惜哈工大的利益，使学校得到更快发展。
谈到管理体制改革，王树国校长说，我校队伍结构不尽合理，要逐步调整，拿出切实可行的方案。学校应有意识充分发挥专家学者的作用，建立学校的学术氛围，建立学校的规章制度，建立健全的学术管理体系。我们提出了在校、院(系)两级建立“教授会”，充分发挥学术系统的作用，相对行政管理体系，规范学术和行政两大权力系统的职能和运作，使两方面互促互进，主动倡导我校的学术氛围。
王树国说，学校重大决策都应该是阳光工程，这取决于能否建立起合理的管理体制。我们这次实施人事制度改革方案，要充分听取广大教职工尤其是教学、科研骨干的意见。各单位拿到《意见》后，要认真组织讨论，争取这个意见能够代表学校的未来，激发大家的积极性，而不是挫伤大家的积极性。
李生书记在大会上讲话，对人事制度改革问题，他强调这次全员合同聘用制的原则是：按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任、科学考核、合同管理、以岗定薪、岗变薪。他要求全校对此提出意见与建议，并提出了7个讨论重点。
在谈到管理体制改革问题时，李生书记说，建立教授会，可充分体现高校自主、独立的学术管理体制，自主办学、民主办学、依法办学。
回顾总结上半年工作，李生认为卓有成效，并高度评价了我校防控非典所取得的成就和表现出来的哈工大精神。他再次强调党风廉政问题，要求全校干部做到五个加强、三个落实。
李生书记布置了本学期“三个代表”重要思想的学习，要求落实两个通知、一个讲话的精神，结合我校实际学习“三个代表”重要思想，学习胡锦涛同志的七一讲话精神，在学校掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮。
李生书记布置了本学期的几项重要工作：各学科“211”二期工程尽快启动，把项目落实到位；通力配合，精心组织，全面完成国家对“985工程”一期验收评估的准备工作和“985工程”二期的规划立项工作；做好“十一五”计划论证的准备工作；做好研究生各项改革工作；参加全国一级学科评估，各项准备工作要做实做细；完善后勤管理体制，尽快实现后勤经营与服务、甲方与乙方两分开；加强基础学部建设，强化通识教育，打好理科基础和外语基础，全面提高学生的综合素质。他特别强调我校14个学科参加一级学科评估，要有目标，力争达到；对全国优秀博士生论文评选，要加大工作力度；国家中长期计划和“十一五”计划的论证是个关键时期，要积极组织科研队伍，争取拿到更多项目；要做好迎新准备工作。
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